หนึ่งในบริษัทสตาร์ทอัพที่เติบโตอย่างรวดเร็วของสิงคโปร์AirTrunkได้รับเงินทุนสูงถึง 850 ล้านดอลลาร์สำหรับการขยายตัวครั้งสำคัญในเอเชียแปซิฟิก บริษัทซึ่งเข้าสู่ออสเตรเลียในเดือนพฤศจิกายน จะใช้เงิน 621 ล้านดอลลาร์เพื่อขยายศูนย์ข้อมูลในเมลเบิร์นและซิดนีย์AirTrunk ได้ออกแบบศูนย์ข้อมูลเพื่อจัดเก็บ จัดการ และประมวลผลข้อมูลและเนื้อหาจำนวนมากเงินทุนดังกล่าวประกอบด้วยการจัดหาเงินทุน
จาก Deutsche Bank และเงินทุนจากนักลงทุนรายเดิมอย่าง
Goldman Sachs, TSSP รวมถึงจากผู้ก่อตั้งและประธานเจ้าหน้าที่บริหารของสตาร์ทอัพอย่าง Robin Khuda บริษัทอ้างว่าเป็นหนึ่งในเงินทุนที่ใหญ่ที่สุดที่บริษัทศูนย์ข้อมูลเคยได้รับ
ผู้ก่อตั้งและซีอีโอRobin Khudaกล่าวในการแถลงข่าวว่า “เราเห็นความสนใจทั่วโลกจำนวนมากใน AirTrunk ตลอดกระบวนการ และมีความยินดีที่ได้ทำข้อตกลงทางการเงินนี้กับ Deutsche Bank เมื่อรวมกับเงินทุนใหม่ที่ผู้ถือหุ้นของเราให้การสนับสนุน กองทุนใหม่ทำให้เราอยู่ในตำแหน่งที่แข็งแกร่งเพื่อตอบสนองความต้องการที่เพิ่มขึ้นจากลูกค้าระบบคลาวด์ คอนเทนท์ และองค์กรขนาดใหญ่ในภูมิภาคเอเชียแปซิฟิก”
เส้นทางการเติบโตในเอเชียแปซิฟิก
บริษัทได้เปิดศูนย์ข้อมูลสองแห่งในเดือนกันยายนและตุลาคมปีที่แล้ว ซึ่งมีความจุรวม 80 เมกะวัตต์ของโหลดไอที และเปิดตัวด้วยพื้นที่โฮสติ้ง 64,000 ตร.ม. ปัจจุบัน ศูนย์ทั้งสองแห่งถูกกำหนดให้เป็นศูนย์ข้อมูลที่ใหญ่ที่สุดในภูมิภาคเอเชียแปซิฟิก
เพื่อเป็นผู้นำในการดำเนินงาน AirTrunk ได้แต่งตั้ง Dana Adams เป็นประธานเจ้าหน้าที่ฝ่ายปฏิบัติการ (COO) Adams ดำรงตำแหน่งระดับสูงจำนวนมากในอุตสาหกรรมศูนย์ข้อมูล โดยส่วนใหญ่อยู่ในสหรัฐอเมริกา ซึ่งเธอจัดการพอร์ตโฟลิโอของศูนย์ข้อมูลขนาดใหญ่และเป็นผู้นำการเติบโตอย่างรวดเร็วผ่านการเข้าซื้อกิจการ การพัฒนา และการเช่า เธอมีหน้าที่รับผิดชอบในการปรับขนาดการดำเนินงานทั่วโลกในขณะที่จัดการสินทรัพย์กว่า 1 พันล้านดอลลาร์
Adams ร่วมงานกับ AirTrunk จาก Iron Mountain ในบอสตัน ซึ่งเธอเป็นผู้นำธุรกิจศูนย์ข้อมูลในตำแหน่งรองประธานและผู้จัดการทั่วไป ก่อนหน้านี้เธอเป็นรองประธานฝ่ายการจัดการพอร์ตโฟลิโอของ Digital Realty
นอกจากนี้ บริษัทยังได้แต่งตั้ง William Nicholson เป็นผู้อำนวยการด้านเทคนิคของสภาพแวดล้อมที่สำคัญ ตามข่าวประชาสัมพันธ์ของบริษัท Nicholson จะนำเสนอแนวทางปฏิบัติที่ดีที่สุดในการดำเนินงานด้านเทคนิคในพอร์ตโฟลิโอของ AirTrunk รวมถึงข้อมูลการดำเนินงานในระหว่างขั้นตอนการออกแบบและการก่อสร้างโครงการก่อสร้าง
กลยุทธ์การเติบโตเริ่มต้นของฉันคือการผลักดัน Dimension Data
สู่ตลาดเกิดใหม่ เราประสบความสำเร็จในการขยายธุรกิจส่วนใหญ่ไปทั่วเอเชีย แอฟริกา ละตินอเมริกา และไปยังออสเตรเลียและนิวซีแลนด์ ทั้งหมดนี้มีการแข่งขันที่เข้มข้นน้อยกว่าสหรัฐอเมริกาเล็กน้อย
เมื่อเรามีการเติบโตที่ดีในตลาดเกิดใหม่เหล่านั้นด้วยส่วนแบ่งตลาดที่สมเหตุสมผลและผลกำไรที่ดี เราจึงมองหากลยุทธ์การเติบโตเชิงรุกในสหรัฐอเมริกา สหรัฐอเมริกามีการแข่งขันสูงอย่างไม่น่าเชื่อ และในขณะที่เรามีฐานปฏิบัติการในสหรัฐฯ นั้น สิ่งสำคัญที่สุดคือมีไว้เพื่อช่วยให้เราสามารถชนะธุรกิจในสหรัฐฯ สำหรับตลาดเกิดใหม่ของเรา
นั่นเป็นเหตุผลที่เรามีธุรกิจในสหรัฐฯ ไม่ใช่เพื่อการเติบโตในสหรัฐฯ แต่สำหรับธุรกิจในสหรัฐฯ ที่มีฐานปฏิบัติการในตลาดเกิดใหม่และต้องการพันธมิตรที่สามารถดำเนินการในพื้นที่เหล่านั้นได้ ความแตกต่างในการแข่งขันของเราคือข้อเท็จจริงที่ว่าเรามีรอยเท้าในตลาดเกิดใหม่ เราสามารถจัดส่งในพื้นที่ที่ยากลำบากได้
เมื่อเราสร้างสถานะที่สำคัญในตลาดเกิดใหม่แล้ว กลยุทธ์ของเราก็หันไปแสวงหาการเติบโตในสหรัฐอเมริกา หลายบริษัทมุ่งตรงไปที่สหรัฐอเมริกาทันทีที่พวกเขาประสบความสำเร็จในการเติบโตในระดับท้องถิ่น
ค่อนข้างไปที่นั่นครั้งสุดท้าย ค้นหาตลาดที่คุณคิดว่าคุณสามารถครองตลาดได้ ที่ซึ่งพื้นที่การแข่งขันมีความแข็งแกร่งน้อยกว่าเล็กน้อย คุณจะทำเงินได้มากกว่าการครอบครองตลาดเล็ก ๆ มากกว่าการจมอยู่ในมหาสมุทรของตลาดใหญ่
Credit : สล็อต 888 เว็บตรง ไม่ผ่านเอเย่นต์ ไม่มี ขั้นต่ำ / ดูหนังฟรี
